India suma 8,2 GWh de baterías en el primer semestre y deja atrás la fase piloto
Según Mercom India Research, el país instaló 8,2 GWh de sistemas de almacenamiento con baterías (BESS) en el primer semestre de 2026 —frente a solo 98,4 MWh en el mismo periodo de 2025—. El salto, impulsado por almacenamiento autónomo y un pipeline de licitaciones, ofrece a México y Latinoamérica una lectura clara: sin subastas que cierren contratos bancables, la capacidad tendereada no se traduce en megavatios en el suelo.
Un salto de escala que cambia el tablero
Según un análisis publicado por pv magazine el 14 de septiembre de 2026, India añadió 8,2 GWh de capacidad de battery energy storage systems (BESS) en la primera mitad del año. La cifra contrasta con los 98,4 MWh instalados en el mismo semestre de 2025 y confirma, según Mercom India Research, que el mercado ya no opera en modo piloto.
En el desglose trimestral, el segundo trimestre aportó 3,6 GWh, un 22% menos que el récord del primer trimestre. Aun así, el ritmo sigue en otra liga. El almacenamiento autónomo (standalone) concentró casi el 98% de las adiciones trimestrales y el 83% de la capacidad acumulada en el subcontinente; otro 8% correspondió a proyectos solares con almacenamiento. Esa predominancia del standalone indica un viraje hacia servicios de red dedicados, no solo hacia la co-localización comercial con solar.
A nivel regional, Rajasthan lidera la capacidad acumulada con un 36% de participación, seguido de Gujarat (20%) y Maharashtra (5%), según el mismo reporte citado por pv magazine.
Licitaciones sí, subastas a medias
El cuello de botella no está solo en fabricar o instalar. Mercom señala una brecha creciente entre lo tendereado y lo efectivamente subastado: en el primer semestre de 2026 las licitaciones de almacenamiento sumaron 28 GW, pero solo unos 9 GW salieron a subasta, un 18% menos interanual. Los precios de baterías y las tarifas descubiertas siguen volátiles: cuando una subasta baja con fuerza, los compradores a menudo se detienen a la espera de que caigan más; cuando suben, aceleran.
Raj Prabhu, CEO de Mercom Capital Group, explicó que las instalaciones se dispararon en el 1S 2026 porque grandes proyectos standalone pasaron de anuncios y tenders a obras en el terreno. La necesidad crece con más solar diurna, mayor curtailment y una demanda vespertina más difícil de cubrir. El outlook es fuerte por el pipeline, pero el crecimiento dependerá de cuán rápido la capacidad tendereada avance a subastas y adjudicaciones, y de que existan contratos bancables, infraestructura de red fiable, cadenas de suministro estables y economía de proyecto viable.
Lectura para México: mandato, escala y ritmo de subastas
Para el mercado mexicano, el paralelo útil no es “quién tiene más megavatios anunciados”, sino cómo se cierra el ciclo licitación → subasta → contrato → instalación. India muestra que el mandato y la escala de tenders pueden mover el sector, pero la volatilidad de precios y el rezago entre GW tendereados y GW subastados retrasan el despliegue real.
En Latinoamérica, donde la penetración solar también eleva la necesidad de flexibilidad vespertina, la lección es operativa: diseñar procesos de compra que no se congelen ante cada movimiento de precio, priorizar offtakes claros (como los arreglos por bloques horarios ya vistos en proyectos indios de 1 GWh) y alinear red, financiamiento y cronograma. Sin ese trípode, el almacenamiento sigue en papel aunque los tenders lucan ambiciosos.
Serentica Renewables, por ejemplo, puso en marcha la primera fase de un proyecto BESS de 1 GWh en India con un arreglo de offtake por bloques temporales orientado a energía limpia 24/7 para usuarios industriales, según la cobertura de pv magazine / ESS News. Ese tipo de diseño —capacidad + perfil horario + cliente industrial— es transferable a corredores industriales en México y la región cuando el marco de subastas y contratos lo permita.
Fuentes
Tristan Rayner, “India adds 8.2 GWh of new BESS capacity in H1”, pv magazine / ESS News, 14 sep 2026. pv-magazine.com
Mercom India Research (citado en el artículo anterior); declaración de Raj Prabhu, Mercom Capital Group.
