Banorte, Traxión y Herdez empiezan a medir su impacto sobre la naturaleza

Qué es el TNFD (y qué no es)

Además del clima en los reportes financieros (TCFD e ISSB), la naturaleza —biodiversidad, agua, suelo, océanos— gana espacio en la divulgación corporativa. Según Expansión (10 de septiembre de 2026), el marco del Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) orienta a las empresas a identificar dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza e incorporarlos a estrategia e inversión.

En el listado oficial de adoptantes en México, la nota identifica a Grupo Financiero Banorte, Traxión, Coca-Cola FEMSA, Grupo Presidente y Grupo Herdez. Expansión aclara un matiz útil para no inflar el headline: adoptante no significa el mismo nivel de divulgación en todos los casos; el sistema distingue compromisos de reportes ya alineados.

Pilares, métricas y alcance voluntario

El TNFD se organiza en cuatro pilares —gobernanza, estrategia, gestión de riesgos e impactos, métricas y objetivos— con 14 divulgaciones recomendadas. Las métricas van de globales (todas las organizaciones) a sectoriales y adicionales. Entre los indicadores que lista la pieza: cuánto suelo, agua dulce u océano ocupa o afecta una empresa; agua consumida en zonas de estrés hídrico; contaminantes y residuos; plásticos; exposición de activos e ingresos a riesgos de naturaleza; multas o litigios; y capital destinado a oportunidades nature-positive.

Importante: TNFD no es una ley mexicana. Es un marco voluntario impulsado por demanda de inversionistas —en particular de mercados internacionales—, no un mandato de Semarnat ni de la CNBV.

Banorte y Traxión: datos, ubicación y proveedores

Daniel Wasserteil, director de Sostenibilidad de Traxión, citado por Expansión, describe el reto central: traducir un concepto amplio (naturaleza) a variables que finanzas, operaciones y board entiendan —costos, riesgos, metas—. Señala que la adopción responde sobre todo a demanda de inversionistas, en particular de mercados internacionales (Europa). Integrar proveedores, admite, sigue siendo muy, muy difícil.

José Luis Muñoz, CSO de Banorte, explica el ángulo bancario: la institución participó desde el inicio en el desarrollo del TNFD. El mayor cuello de botella es la calidad de datos de ubicación de clientes (corporativo vs sitio operativo). Banorte arrancó su primer análisis en sectores donde la ubicación suele coincidir con la operación —minero, agrícola e infraestructura— para detectar impactos, dependencias y oportunidades de eficiencia.

El marco, según el propio TNFD citado en la nota, anima a no esperar datos perfectos: empezar por gobernanza y gestión de riesgos mientras maduran las métricas cuantitativas.

Fuentes

Expansión ESG, Rafael Mejía, 10 sep 2026 — esg.expansion.mx — Banorte, Traxión y Herdez miden impacto sobre la naturaleza